為深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2022年工作會(huì)議精神，**的統(tǒng)一思想鎖定新目標(biāo)，找準(zhǔn)方向謀劃新發(fā)展，推進(jìn)會(huì)議精神落實(shí)落地，新欣園公司組織全體員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)董事長(zhǎng)《講老故事存心語(yǔ) 邁新步伐謀發(fā)展》重要講話和集團(tuán)總經(jīng)理《承包經(jīng)營(yíng)助新業(yè) 實(shí)干筑夢(mèng)用心功》工作報(bào)告精神。

1月17日下午，公司總經(jīng)理王政在中高層管理干部集中學(xué)習(xí)會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)悟董事長(zhǎng)講述的“四個(gè)故事”蘊(yùn)含的道理，針對(duì)董事長(zhǎng)提出的“加強(qiáng)基層交流、扎緊制度籬笆、提升管理能力、拉動(dòng)共同富?！彼捻?xiàng)重要內(nèi)容，要求公司管理團(tuán)隊(duì)深入反思自身不足，“精耕勤讀”提升管理能力，“篤行不怠”推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。公司將2022年定為“管理提升年”，要從擴(kuò)大國(guó)際貿(mào)易規(guī)模，發(fā)展銷(xiāo)售力量，開(kāi)拓精細(xì)化工銷(xiāo)售市場(chǎng)；確保各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，及時(shí)修訂不合理的管理制度，避免制約正常工作開(kāi)展，嚴(yán)格把控制度執(zhí)行過(guò)程，開(kāi)創(chuàng)制度管人、流程做事的管理新局面；加強(qiáng)對(duì)公司管理層的培訓(xùn)力度，根據(jù)疫情趨勢(shì)，適時(shí)開(kāi)展參觀學(xué)習(xí)、行業(yè)交流等能力提升活動(dòng)，開(kāi)拓格局、擴(kuò)展境界、提高素質(zhì)；以“志合”實(shí)現(xiàn)共贏，引導(dǎo)全體伙伴心往一塊想，勁兒往一塊使，擰成一股拉動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的大繩等幾個(gè)方面開(kāi)展工作，確保公司管理水平得到全面提升。

各部室、班組分別組織了內(nèi)部宣貫會(huì)、研討會(huì)，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理重要講話精神，對(duì)標(biāo)本職崗位，進(jìn)一步梳理2022年工作思路、工作要求及工作目標(biāo)，就強(qiáng)化“穩(wěn)定”經(jīng)營(yíng)，在“持續(xù)”的“創(chuàng)新”與“發(fā)展”上下苦功，全力保障新的一年各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)到位。

百尺竿頭思更進(jìn),策馬揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。立足新的起點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)新的跨越，新欣園公司將牢把市場(chǎng)機(jī)遇，穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)成果，推進(jìn)改革創(chuàng)新，在“管理提升年”取得新的進(jìn)步。