為提高全員安全責任意識，積極營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍，新欣園公司安全管理部組織開展了安全生產(chǎn)月宣傳警示教育、隱患排查治理活動，從根本上提高團隊“講安全、重安全、懂規(guī)矩、守規(guī)程、會技能”的安全素養(yǎng)。

在“宣傳警示教育”活動營造的熱烈氛圍下，公司積極組織開展隱患排查活動，使所學得以致用。在公司級隱患排查開展前，生產(chǎn)運行部門分別于6月13至14日，組織開展了部門級隱患自查，自查中部門將現(xiàn)場管理作為重點、以薄弱環(huán)節(jié)作為切入點展開，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，從問題的根本入手徹底整改、糾正，為隱患排查工作的持續(xù)深化注入了動力。

6月15日，由公司副總經(jīng)理李冬峰帶隊，副總工程師馮國衛(wèi)、總經(jīng)理助理田風賓，安全、生產(chǎn)、電儀專業(yè)人員及各生產(chǎn)部門主要負責人共同參與，以深查重點部位、嚴查關鍵問題，細查薄弱環(huán)節(jié)為原則，組織開展了公司級隱患排查活動。

檢查開始前副總經(jīng)理李冬峰進一步強調安全責任與意識的重要性，要求各部門負責人及各專業(yè)管理人員對照排查清單深挖管理漏洞，直插問題要害，并明確了檢查標準與要求，將“主體責任”的口袋扎緊、將制度的籬笆扎牢。

本次檢查分為工藝、安全、設備、電儀四個小組，以管理提升為目的，對各生產(chǎn)部門責任制落實、培訓教育、特殊作業(yè)及現(xiàn)場設備設施管理等七個方面進行了系統(tǒng)的檢查。

各檢查小組對照標準，逐條逐項核查，其中現(xiàn)場設備管理、施工作業(yè)、應急處置、電儀管理等方面突出問題30余項，針對發(fā)現(xiàn)的問題，堅持“以點帶面、舉一反三”的原則落實整改，徹底消除事故隱患，從源頭遏制事故發(fā)生，助推安全生產(chǎn)“零事故”工作目標的實現(xiàn)。